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我们的团队

作为伟大的战略目标,我们经理的领导必须能够让金贤重在现有和新兴市场赢得。同时,领导人必须使我们的新兴市场和商业处于领先地位。他们是否支持人民的成长,是否能激励员工努力工作,这些都是给公司和员工带来价值的重要好处。

科宏健采用全员参与、组织绩效和个人绩效的同步管理。型,主要从以下几个方面来进行高效的团队:
1. 制定共享的团队目标-目标管理
2. 培养团队精神,全员参与工作协调管理
3. 处理团队关系
4. 强调执行力
5. 建立学习型团队


公司与员工之间有沟通渠道。员工可以向直接管理者提出建议,也可以与直接管理者的领导进行沟通,作为公司的开放政策。

公司通过员工的分层分类,及时听取员工的投诉渠道,员工可以通过电子邮件或没有姓名的信函给部门经理或人力资源管理人员的建议或投诉,必须是真实的。本公司将使用统一的投诉处理机制,应对和解决员工的投诉、合理、公正的处理员工投诉的第一时间。

人力资源管理部门不定期进行员工满意度调查,部门将及时处理信息调查,解决问题。